我國高端醫(yī)用設(shè)備企業(yè)如何走的更遠(yuǎn)

高端的業(yè)態(tài)，涉及面極為廣泛，不是一家企業(yè)能夠全盤勝任。雖然，國內(nèi)醫(yī)療家具產(chǎn)品主要集中于中低端產(chǎn)品。但我們也看到，不少企業(yè)為國際巨頭從事代工，或配件的工作，或通過合作，取得某些關(guān)鍵技術(shù)，這是非常好的現(xiàn)象。當(dāng)下，寧做高端產(chǎn)品的"寄生蟲"，以市場換技術(shù)，以成本換技術(shù)，做一些代工或配件性工作，也不宜直接上馬大型工程，否則就是揠苗助長。
 
　　綜合研發(fā)能力和開放合作
 
早年很多醫(yī)療設(shè)備企業(yè)都靠“星期六工程師”發(fā)展起來的，企業(yè)缺少自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)很難具備可持續(xù)性。雖然現(xiàn)在不少企業(yè)有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但是現(xiàn)在企業(yè)競爭更講究綜合研發(fā)能力，即使部分企業(yè)研發(fā)了一些高端產(chǎn)品，但前景并不樂觀。即使在某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)有所突破，但綜合研發(fā)能力、系統(tǒng)集成能力仍是欠缺的。通過開放合作，提升企業(yè)的綜合研發(fā)能力是當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)較為可行的策略。
 
　　當(dāng)然，不少機(jī)構(gòu)一直希望中國能“自主創(chuàng)新”或“獨(dú)創(chuàng)性創(chuàng)新”，試圖從根本上改變中國醫(yī)用家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。。
 
　　持續(xù)創(chuàng)新能力
 
持續(xù)創(chuàng)新與創(chuàng)新要求完全不同，持續(xù)創(chuàng)新的一個(gè)重要基礎(chǔ)是市場推動(dòng)。國內(nèi)不少企業(yè)往往帶著某種新技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)后，因?yàn)槭袌鑫茨芗皶r(shí)打開，缺少市場的推動(dòng)力，導(dǎo)致持續(xù)創(chuàng)新乏力。在研發(fā)早期，產(chǎn)品可能還與國際同步，等產(chǎn)品出來時(shí)，已屬于淘汰性產(chǎn)品，無法得到市場支持，進(jìn)而進(jìn)入惡性循環(huán)，最終被市場淘汰。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，不僅要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，更要強(qiáng)調(diào)持續(xù)創(chuàng)新。只有可“續(xù)航”的創(chuàng)新，才具有持久的競爭力。

　　政府、行業(yè)協(xié)會(huì)以及園區(qū)作為領(lǐng)導(dǎo)者和支持者，需要重視高端產(chǎn)品的研發(fā)，更需要重視業(yè)態(tài)環(huán)境的構(gòu)建和引導(dǎo)。

　　目前，隨著中國迅速發(fā)展和視野的打開，我們跟蹤國際前沿的能力已不是問題，問題是業(yè)態(tài)的建立。沒有完整的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，綜合研發(fā)能力、持續(xù)創(chuàng)新就成為行業(yè)發(fā)展障礙。在不少領(lǐng)域，我們都有類似的教訓(xùn)。例如單抗藥物，十年前，我們與國際差距可能只有十年，而現(xiàn)在我們與國際差距可能是二十年，甚至更大。真所謂“起個(gè)大早，但趕個(gè)晚集”。這種現(xiàn)狀，在醫(yī)療器械領(lǐng)域，同樣是值得預(yù)警的問題。
 
資料來源：上海詩燁企業(yè)發(fā)展有限公司，公司主要從事生產(chǎn)研制各類醫(yī)療家具，醫(yī)用設(shè)備等如醫(yī)用推車、送藥車、治療車等設(shè)備。