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各地在公立醫(yī)院改革和高質(zhì)量發(fā)展工作實施過程中有哪些有力的抓手?

行業(yè)資訊  | 2023-10-25


    公立醫(yī)院是我國醫(yī)療體系的主體,近年來,公立醫(yī)院改革發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,取得重大階段性成效,對持續(xù)改善基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平性、可及性、防控重大疫情的、保障人民群眾生命安全和身體健康發(fā)揮了重要作用。那么各地在公立醫(yī)院改革和高質(zhì)量發(fā)展工作實施過程中有哪些有力的抓手?


    為了推動公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展,衛(wèi)健委是采取點面結(jié)合的方式在統(tǒng)籌推進(jìn)。從國家層面衛(wèi)健委聯(lián)合有關(guān)部門印發(fā)了在醫(yī)療服務(wù)價格改革、醫(yī)保支付改革、薪酬制度改革、醫(yī)務(wù)人員職稱制度改革等等方面的政策文件,同時實施推進(jìn)了一系列的高質(zhì)量發(fā)展行動,來引領(lǐng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的方向。


    在省級層面衛(wèi)健委推動11個綜合醫(yī)改試點省,以省域為單位,率先探索各級各類公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的路徑和模式,同時11個省之外的其他省份也都印發(fā)了文件,在積極的推動。在地市級層面,衛(wèi)健委會同財政部分兩批確定了30個城市來實施公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目。在醫(yī)院層面選擇了14家大型高水平公立醫(yī)院開展高質(zhì)量發(fā)展的試點。衛(wèi)健委今天發(fā)布會上的湘潭市、華西醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院分別是衛(wèi)健委城市公立醫(yī)院改革示范項目和14家高水平試點醫(yī)院的代表。


    公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目是衛(wèi)健委現(xiàn)階段深化以公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院改革,推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得新突破、探索新經(jīng)驗的重要抓手之一??偟膩砜?0個城市都進(jìn)一步加強(qiáng)了對醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),都圍繞著示范項目的目標(biāo)任務(wù)在積極的深化改革,在加大力度探索創(chuàng)新,也都形成了一些好的做法。


第一個方面在加快構(gòu)建有序的就醫(yī)診療新格局。

    示范城市都積極的推動區(qū)域醫(yī)療資源的合理布局,引導(dǎo)各級各類公立醫(yī)院落實功能定位,讓人民群眾就醫(yī)更加公平可及。特別是第一批的示范城市,因為已經(jīng)實施了將近兩年時間,第一批示范城市2022年縣域內(nèi)的住院量占比平均由72.9%提高到76.1%,參與同級檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)的公立醫(yī)院占比也由平均83.3%提升到92.3%。以地市為例,像第一批城市河南省周口市整合優(yōu)化市域內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生資源,組建緊密型醫(yī)聯(lián)體和縣域醫(yī)共體,積極探索醫(yī)?;鸫虬Ц?、結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)這樣一種機(jī)制,激勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)以健康為導(dǎo)向的服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)群眾合理就醫(yī),控制費用的不合理增長。


第二是提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。

    第一批的示范城市2022年三級公立醫(yī)院的CMI的指數(shù)平均值由0.97提升到1.02,出院患者四級手術(shù)的占比平均由14.8%提升到18.7%,可以看出衛(wèi)健委地市的醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治疑難重癥的能力得到進(jìn)一步提升。像山東省青島市加快完善醫(yī)療學(xué)科的專業(yè)化布局,提升急診急救婦產(chǎn)兒科等等這些??频哪芰?,也推動關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,補足城市醫(yī)療服務(wù)的短板,讓人民群眾享受到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。


第三是完善公益性導(dǎo)向的公立醫(yī)院運行新機(jī)制。

    各示范城市都進(jìn)一步加大了財政的補助力度,有序開展醫(yī)療服務(wù)價格評估和動態(tài)調(diào)整。同時積極推動醫(yī)保支付方式改革,醫(yī)務(wù)人員薪酬制度改革,通過改革公立醫(yī)院的運行機(jī)制更加優(yōu)化,公益性導(dǎo)向也進(jìn)一步的強(qiáng)化。比如市福建省三明市強(qiáng)化“三醫(yī)”協(xié)同,持續(xù)擠壓藥品耗材的虛高價值,11次動態(tài)的調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,公立醫(yī)院的收支結(jié)果得到進(jìn)一步優(yōu)化。同時實施薪酬制度改革,探索年薪制,不斷地提高醫(yī)務(wù)人員的收入水平,這些都是好的做法。

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