第一，醫(yī)院的成功在于有自身建設的側(cè)重點。隨著城鎮(zhèn)一體化的過程，涌現(xiàn)了很多新區(qū)，每個新區(qū)要求建設新的醫(yī)院，而在發(fā)展過程中也有建設新立醫(yī)院。新立醫(yī)院的建設是一個新的平臺，不管從流程和規(guī)范化都有了嶄新的面貌。所以新立醫(yī)院的建設擁有大的平臺是很重要的條件，這個機會是醫(yī)療環(huán)境的改善和政府關(guān)心百姓健康問題帶來的。

第二，醫(yī)院的建設特色，有兩個國家臨床重點學科，3個重點?？?。這些特色有助于打造醫(yī)院的品牌。再者，醫(yī)院學科的創(chuàng)新性研究，專注醫(yī)院學科建設。 血液科的特色在于基礎(chǔ)化和臨床并重，血液科臨床基礎(chǔ)建設有一個衛(wèi)生部重點實驗室和兩個研究所以及大學的支撐。我們臨床上也有很多豐富的病例來幫助科室做相關(guān)的研究。移植技術(shù)是我們血液科的特色，它是針對白血病等惡性血液病的緩解和治愈具有明顯的療效。同時，血液科室的前沿研究也帶動我們醫(yī)院其他科室的 發(fā)展。

第三，在醫(yī)院建設過程中逐漸意識到公共通道的重要性。一個科室做一到兩個重點疾病的研究需要其他相應科室的合作，包括輔助科室行政后勤科室的配合支持。只有把醫(yī)院的各個科室協(xié)同在一起，才能完善這個公共通道的建立。大的公共通道的建設可以避免瓶頸問題和短板問題，例如我們進行核磁共振放射科的檢查， 里面面臨的設備問題和管理等問題需要各個科室共同解決。

所以從重點疾病的發(fā)現(xiàn)確立研究到公共通道的建設需要醫(yī)院的總體把握。醫(yī)院的總體把握使第三方通過排行榜讓了解醫(yī)院自身建設三個指標的完成狀況，從而有利于揚長避短。面對目前國家對健康的重視以及老百姓對健康的期待，這里仍有許多問題和挑戰(zhàn)需要去解決。只有在醫(yī)院發(fā)展中做到正確改革，才能真正改善醫(yī)患關(guān)系。